武汉保安公司

  随着社会对安全的需求日益增长，武汉的安全服务业发展迅速。为了使武汉保安公司成为安全服务行业的独特产品，必须避免管理停滞、口号缺乏、方式多、实施少等问题。目前，我国保安公司缺乏管理的原因主要有以下七个方面：

  一、管理人员缺乏。随着企业安全防御、反技术、武装护航等业务的开展，安防服务领域的推广项目不断增多，发展迅速。然而，我国保安业的门槛较低，自身的人才培养机制和体制还不完善，难以培养符合企业发展的管理人才。

  二、管理人员选拔不到位。目前，由于公司制度等原因，人们做事慢而薪酬低，影响了他们的积极性。许多保安人员在保安岗位上有多年的实战经验，都被困在底层。

  三、阻挠新人到管理岗位任职。工作一年多了，有些经理不顾老同志的感受，让他们离开，占主导地位的思想和观念，使管理不合理不更新，严重的影响企业总体经营管理目标的实现。

  四、团队中的学习氛围不强。管理中惯性思想的存在和“经验主义”和“主观主义”的存在，使地方团队的管理广为人知。至于安全团队的管理和质量的提高，谈论起来比较困难。

  五、保安人员有一个较低的职业认同感和不服从管理。面对应该惩罚的人和事，管理者都应该把教育放在首位。

  六、基层安全管理人员缺乏教育和培训。直接灌输代替了管理知识培训和理论培训，基层安全管理人员的文化知识、业务水平和工作能力没有得到切实提升，缺乏一线工作经验。

  七、没有实施现代企业管理制度。真正实施现代企业管理制度的保安服务公司在安防行业中还不多。管理体制的解体和瓦解已不能适应安全服务的快速发展。

  武汉保安公司拥有大批行业精英和管理人才。保安人员主要由部队调动或退休人员和保安学校人员组成。我们应该采取军事化管理，有专业的安全意识和服务意识，定期开展思想教育，并有严格的纪律，良好的思想和职业道德。